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2022年7月，阳泉市的烈日炙烤着大地，却驱不散山西国誉质量检测有限公司（以下简称：山西国誉）的沉沉阴霾。这家刚完成从住建局下属事业单位通过党政机关和事业单位办企业脱钩改革后划转的企业，正深陷发展困局，成为国资国企改革攻坚战场上需要重点突破的“堡垒”。危难之际，山西国誉在阳泉市委市政府和市国资委的坚强领导下，在建设集团的大力支持下，凝聚全体力量，肩负起扭转乾坤、打赢改革攻坚战的重任。

彼时，摆在山西国誉面前的是触目惊心的现实：公司账户余额仅剩几千元，13个月的欠薪像巨石压在员工心头，养老保险断缴11个月的困境让团队士气跌至谷底。20余名员工中，专业技术人员占比不足四成，且以中老年为主，人才梯队严重断层……“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金，我们绝不能就此倒下！”山西国誉人面对困难与挑战，立下铮铮誓言。

绝境逢生：于无声处听惊雷，筑牢改革攻坚基石

“越是艰险越向前”，这是山西国誉以国资国企改革攻坚精神注入团队的精神内核。改革攻坚初期，公司深刻领会国企改革“增强活力、提高效率”的要求，迅速组建5支业务攻坚小组，参照区域划分责任田，组织队员深入阳泉市及周边的大小工地。创新推出“检测服务+ 技术咨询”一体化方案，从检测方案设计到报告解读，为客户提供全链条专业服务，以市场化机制激活内生动力。

2022年深秋，在对接阳泉市三泉棚户区大型小区检验检测业务时，山西国誉的团队连续一周驻守棚户区。白日顶着寒风奔波采样，夜晚在临时板房里连夜分析数据。这份“把工地当战场”的拼劲最终打动客户，成功签下首笔大额订单。据公司业务台账记载，类似的攻坚全年从未间断，年底盘点时，已与27家企业建立合作，合同总额达800余万元，实现了“从无到有”的突破性发展，为改革攻坚打响头炮。

实验室里，山西国誉紧扣国企改革“加快转型升级、提升核心竞争力”的部署，投入300万元升级设备，引进的混凝土耐久性检测设备使效率提升3倍，精度跃居国内领先。同时，将人才队伍建设作为改革攻坚的核心支撑，与太原理工大学、山西工程技术学院等高校共建的实训基地里，“每周一学”“每月一考”的常态化培训持续开展，60余期培训班培育出12名技术骨干，为改革发展注入人才动能。

“些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”山西国誉将解决历史遗留问题作为国企改革攻坚的重要任务，在阳泉建设集团的大力支持下，通过注资、借款等方式筹措1200余万元，不仅清偿全部欠薪，更补缴了断缴的养老保险，让员工共享改革成果。“当我查询到社保账户恢复正常时，激动地流下了眼泪，感谢企业，感谢党！”员工王晓玲激动的泪水里映照出山西国誉凝聚力的重生。新推行的绩效考核制度让收入与业绩紧密挂钩，年均15%的薪资增长，配上实验室新装的新风系统，让久违的笑容重新绽放在每个人脸上，改革攻坚的凝聚力全面形成。

合纵连横：乘长风破万里浪，彰显改革攻坚成效

2023年，住建部57号令的颁布为建筑检测行业带来变革契机，也为山西国誉深化改革攻坚提供了政策东风。公司深刻把握国资国企改革“优化国有资本布局、推动资源整合”的要求，敏锐洞察到：行业整合已是大势所趋，亦是集中资源提升国企竞争力的关键路径。彼时阳泉市9家检测企业中，仅山西国誉为国企，市场份额不足20%，恶性竞争、重复建设、资源分散的乱象严重制约行业发展和国企功能发挥。

“不谋全局者，不足谋一域。”山西国誉将自身发展融入地方经济发展大局，制定“并购整合、规模发展”战略，锁定恒通、北斗星、建信3家民营检测机构为并购目标。创新性提出“轻资产收购模式”，仅承接债务债权、核心设备与专业技术人员，规避不动产收购的资金压力，大幅降低收购成本，成为国企改革中资源整合的创新范例。此后的18个月里，公司谈判团队开展超过100轮谈判。面对恒通员工的岗位焦虑，承诺“全员接纳、人岗适配”并亲自参与岗位规划；针对北斗星的债务纠纷，组织法务团队逐笔梳理，最终达成多方认可的解决方案，以负责任的态度推动改革平稳落地。2024年底，当3家企业员工换上山西国誉工牌时，阳泉检测市场的格局已悄然重塑，国有资本的影响力、控制力、带动力显著增强。

整合后的山西国誉实力倍增：检测参数从32项拓展至126项，技术团队扩充至85人，高级职称占比提升至30%。2024年营业收入突破800万元，同比增长300%，市场占有率飙升至60%。“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。”此刻的山西国誉，已成为晋东地区检测行业无可争议的领军者，不仅圆满完成自身改革攻坚任务，更成为区域行业发展的“稳定器”和“压舱石”，彰显了国资国企改革的磅礴力量。

创新致远：吹尽狂沙始到金，拓展改革攻坚新局

“穷则变，变则通，通则久。”面对建筑业下行压力，山西国誉以国企改革“鼓励创新、激发活力”为指引，主动转型，将创新作为高质量发展的核心引擎。2024年，紧扣国家“城市更新”战略，牵头成立阳泉首家危旧房屋鉴定检测机构，在老旧小区改造浪潮中开辟新赛道，将企业发展与民生需求、国家战略紧密结合，赋予改革攻坚更深远的意义。

山西国誉成功中标阳泉市“十四五”老旧小区改造首批检测项目，并将业务拓展至长治市旧东声小区、地税局家属院、红旗市场家属院等十多家老旧小区。在阳泉某老旧小区检测现场，公司的技术团队手持专业设备逐层排查，当发现某栋楼承重墙存在裂缝时，连夜组织专家会商，24小时内出具应急方案，成功规避安全风险。截至目前，西国誉已完成23个小区、超50万平方米房屋检测，让改革成果真正惠及民生。

2025年启动的“国企民企协同发展计划”，彰显了山西国誉在改革攻坚收官后的行业担当与示范引领。与剩余5家民企采用“品牌共享、区域分治、利益分成”的合作模式，既终结恶性竞争，又实现资源互补，为构建国企民企协同发展新格局提供了实践样本。山西科源检测有限公司负责人感慨：“有了山西国誉的品牌背书，我们终于能从价格战中脱身，潜心钻研技术了。”

站在国企改革深化提升三年行动即将收官的新起点，山西国誉正以更高站位绘制更宏伟的蓝图：筹建省级工程检测实验室，加大科研投入，以科技创新引领行业标准；与高校、科研院所合作研发的智能检测设备，将推动数据采集迈入物联网时代，为行业数字化转型探路；拓展周边省市市场的战略部署，已进入实质筹备阶段，力争在更大范围复制改革经验、发挥国企优势。作为国资国企改革的成功典范，山西国誉的涅槃之路，不仅书写了一家企业的重生传奇，更印证了国资国企改革的正确性、必要性和深远意义，为新时代国企高质量发展提供了生动注脚。

结束语

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”三载春秋，山西国誉砥砺奋进，用改革实践诠释了国企的责任担当。从绝境重生到行业领跑，从单打独斗到协同发展，这条涅槃之路，镌刻着全体国誉人的拼搏与奉献。

如今的山西国誉，如晋东大地上升起的新星，在检测行业熠熠生辉。展望未来，随着省级实验室的建成，这里将成为技术创新的策源地，持续攻克检测难题，推动行业技术迭代；省外市场的开拓，将让山西国誉品牌在更广阔的天地绽放光彩；“协同发展计划”的深化，将助力阳泉检测行业形成健康生态。山西国誉正稳步迈向“国内一流检测机构”的目标，为城市建设质量保驾护航，续写更加璀璨的发展篇章。

编校：陈美文

责编：欧阳爽丽

审核：王玉怀